ABWESENHEIT
Wie wirkt sich die Abwesenheit von Mitarbeitern auf Ihr Unternehmen aus?
Fehlzeiten am Arbeitsplatz sind weltweit ein großes und wachsendes Problem. In zunehmendem Maße haben diese Fehlzeiten eindeutig psychologische Ursachen: Depressionen, Ängste, Burnout, Stress, Work-Life usw.
Jede Abwesenheit eines Mitarbeiters verursacht erhebliche Kosten und Verluste für verschiedene Parteien: für die Mitarbeiter selbst (Verlust von Gehalt, Struktur, sozialen Kontakten oder dem Gefühl, einen Beitrag zu leisten), für die Organisation, in der sie beschäftigt sind (Produktionsausfall, Ersatz, Ausbildung usw.), für den Versicherer und die Gesellschaft.
Darüber hinaus werden Fehlzeiten nur als die Spitze des Eisbergs wahrgenommen, als sichtbares Zeichen dafür, dass das Wohlbefinden und die Motivation der Arbeitnehmer abnehmen. Untersuchungen zeigen, dass die Wahrscheinlichkeit von Fehlzeiten in einer fürsorglichen Organisation deutlich geringer ist als in einem Unternehmen, das nur an den Ergebnissen seiner Mitarbeiter interessiert ist.
In den meisten Unternehmen beginnt ein Plan zur Verringerung der Fehlzeiten mit einer guten Übersicht über die Fehlzeitenquote des Unternehmens und deren Auswirkungen. Sobald man sich entschlossen hat, die Fehlzeiten zu bekämpfen, ist es wichtig, einen guten Einblick in die Hauptursachen zu bekommen und sich einen Überblick darüber zu verschaffen, was bereits unternommen wurde.
Keines der Unternehmen, mit denen Pulso zusammenarbeitet, fängt bei Null an. Deshalb bemühen wir uns um eine ganzheitliche Sicht auf das Wohlergehen. Die Vorbeugung von Fehlzeiten und der Ansatz zur Wiedereingliederung sind ein wesentlicher Bestandteil einer integrierten Wohlfahrtspolitik.
Pulso kann Ihnen helfen, den Wald vor lauter Bäumen nicht zu sehen, wenn es um Ihre Abwesenheits- und Wiedereingliederungsprobleme geht.
Mithilfe einer prozessbasierten und bewährten Methodik entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Ansatz zur Vorbeugung von Fehlzeiten und zur Durchsetzung Ihres Wiedereingliederungsprozesses, der für Ihre Organisation geeignet ist.
Wir beginnen immer damit, Ihnen zu helfen, Ihre aktuelle Situation auf den verschiedenen Ebenen der Prävention zu erfassen. Wir helfen Ihnen, Maßnahmen oder Lösungen vorzuschlagen, um Lücken zu schließen oder den Bedürfnissen gerecht zu werden, und entwickeln und implementieren die verschiedenen Komponenten einer Abwesenheits- und Wiedereingliederungspolitik. Gemeinsam verankern wir die neue Politik in der DNA Ihrer Organisation.
Insbesondere in Bezug auf krankheitsbedingte Fehlzeiten und Wiedereingliederung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einheitliche Verfahren und definieren klare Rollen, denn sie sind entscheidend, um die Barriere für Fehlzeiten zu erhöhen und die Barriere für die Wiedereingliederung zu senken.
Wir können Sie hierbei unterstützen:
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Definition Ihrer Vision für langfristige Fehlzeiten.
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Erfassung der Fehlzeiten (Kosten) und Erstellung von Indikatoren (Dashboards).
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Analyse Ihrer Risiken (Gruppen, Faktoren) durch quantitative und qualitative Erhebungen.
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Definition von Richtlinien, Verfahren, Rollen und Verantwortlichkeiten.
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Erstellung eines Präventionsplan für Langzeitabwesenheit, einschließlich einer Strategie für Risikogruppen.
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Sicherstellung struktureller Maßnahmen zur Verhinderung psychosozialer Risiken.
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Unterstützung von Schulungen und Programmen für Mitarbeiter/interne Spezialisten und Manager.
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Sensibilisierung und Kommunikation.
Eine nachhaltige Wiedereingliederungsstrategie, die in der Vision Ihrer Organisation verankert ist und eine enge Begleitung gewährleistet, wird das Engagement Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Dies wiederum führt zu einer geringeren Fehlzeitenquote und einer schnelleren Rückkehr an den Arbeitsplatz. Eine Win-Win-Situation sowohl für das Unternehmen als auch für seine Mitarbeiter.
Pulso kann Ihnen bei der Definition oder Optimierung Ihrer spezifischen Wiedereingliederungspolitik helfen. Möchten Sie mehr darüber erfahren? Kontaktieren Sie uns.
